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一分极速排列3名称: 转发:安徽省粮食和物资储备局关于印发《2019年全省粮食和物资储备工作要点》的通知 一分极速排列3格式: DOC
号: 3236465/201906-00058 组配分类: 规范性文件发布
主题分类: 农业、林业、水利 体裁分类: 通知
发布机构: 粮食物资储备中心 生成日期: 2019-06-06
生效日期: 废止日期:
号: 词: 安徽省粮食和物资储备局 《2019年全省粮食和物资储备工作要点》
内容概述:

转发:安徽省粮食和物资储备局关于印发《2019年全省粮食和物资储备工作要点》的通知

2019-06-06 09:55   文字大小:[ ]   背景色:       

各市、县(市、区)粮食和物资储备局(粮食局),机关各处室,局直各单位:

       现将《2019年全省粮食和物资储备工作要点》印发给你们,请结合实际认真贯彻落实。

安徽省粮食和物资储备局

                      2019年3月1日

2019年全省粮食和物资储备工作要点

       2019年,是新中国成立70周年,是决胜全面建成小康社会的关键之年。全省粮食和物资储备工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕落实总体国家安全观、乡村振兴战略、五大发展行动计划等重大决策部署,聚焦国家储备安全核心职能,以“加快推进深化改革转型发展年”为主题,全力抓好粮食收储和物资储备管理,着力构建现代粮食流通和物资储备体系,全面提升粮食安全和重要物资储备安全保障能力和水平。

       一、聚焦党建引领,着力凝聚改革发展合力

       1. 推进思想政治建设。深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。按要求开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。切实加强意识形态工作。(牵头领导:万士其;责任处室:人事教育处,机关党委,办公室。排在第一位为牵头责任处室,下同)

       2. 推进基层组织建设。加大基层党务干部培训。巩固基层党组织标准化建设成效。强化考核问效,提升基层党组织建设水平。(牵头领导:许维彬;责任处室:机关党委,机关和局直单位各级基层党组织)

       3. 推进“人才兴粮”工程。健全“四位一体”职业技能提升机制,举办全省第五届粮食行业职业技能大赛。深化校地、校企合作。落实好“双百贫困生”工程政策措施。探索推动局属两所粮食院校教育资源整合。坚持正确用人导向,激励广大干部担当作为。(牵头领导:万士其;责任处室:人事教育处,安徽粮食工程职业学院,安徽科技贸易学校)

       4. 推进党风廉政建设。落实领导干部党风廉政“一岗双责”。推进岗位廉政风险防控。抓好“三重一大”事项监督。从严开展“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义、官僚主义专项行动。(牵头领导:万士其;责任处室:机关纪委,机关党委,办公室,政策法规处,财务审计处)

       5. 做好脱贫攻坚工作。抓好中央脱贫攻坚专项巡视反馈意见整改落实,积极做好牵头帮扶蒙城县工作,指导驻村扶贫工作队落实帮扶举措。统筹行业扶贫资源,在“优质粮食工程”建设、粮油产业发展、技能培训等方面加大力度,助力精准脱贫。(牵头领导:万士其;责任处室:机关党委,机关各处室,局直各单位)

       二、聚焦改革创新,推动粮食和储备安全责任落实

       6. 稳妥有序推进机构改革。认真落实省局“三定规定”,完成职责交接、人员调整、工作过渡等改革任务。(牵头领导:万士其;责任处室:人事教育处)

       7. 加快粮食和储备立法修规。推进《安徽省粮食安全保障条例》立法进程。推动《安徽省省级储备粮管理办法》修订。加强地方物资储备立法前期调研。(牵头领导:万士其;责任处室:政策法规处,粮食储备处,物资和能源储备处)

       8. 强化粮食安全责任考核。健全情况通报和调度机制,形成考核工作推进合力。认真对照“国考”要求,梳理排查存在短板,及时整改提升。优化“省考”指标设置,推进全省粮食安全责任制落实落细。(牵头领导:马三九;责任处室:执法监督处,政策法规处,粮食储备处等处室单位)

       9. 加强国有资产监管。完善规章制度,配合财政部门对专项资金使用和绩效评价进行督导,加强内部管控,强化审计监督,防范财务风险,规避金融风险,确保国有资产保值增值。(牵头领导:马三九;责任处室:财务审计处,机关纪委,粮食储备处,物资和能源储备处,执法监督处,规划建设处)

       10. 抓好安全生产和安全储粮。推进粮食和物资储备安全“库长制” 监管模式。深入落实安全生产、安全储粮各项制度。强化隐患排查,严格问题整改,健全长效机制,确保“粮安物安”“库安人安”。(牵头领导:许维彬;责任处室:安全仓储与科技处)

       三、聚焦政策导向,保护农民种粮收益和积极性

       11. 激发购销市场活力。鼓励各地出台促进多元市场主体入市收购和经营支持政策。用好粮食市场化收购信用保证基金,引导国有粮食企业开展市场化收购。(牵头领导:许维彬;责任处室:粮食储备处,财务审计处,安全仓储与科技处)

       12. 发挥政策兜底作用。认真执行粮食最低价收购政策,敞开收购农民手中符合要求的粮食。建立健全不达标粮食处置长效机制,促进减损增收。(牵头领导:许维彬;责任处室:粮食储备处,财务审计处,安全仓储与科技处,政策法规处,执法监督处)

       13. 提升优质服务水平。合理安排政策性粮食收购库点,提高入库效率,方便农民售粮。发挥产后服务中心作用,鼓励提供烘干、清理等便捷服务。推广“精准扶贫”示范收储。完善优化“智慧皖粮”收购APP功能。(牵头领导:许维彬;责任处室:粮食储备处,安全仓储与科技处,规划建设处)

       四、聚焦市场稳定,创新和完善粮食调控

       14. 消化不合理库存。落实落细粮食“去库存”政策,努力扩大收储能力,加快粮食出库进度。严格粮食出库监管,严惩“转圈粮”和“出库难”等违纪违规行为。(牵头领导:许维彬;责任处室:粮食储备处,安全仓储与科技处,执法监督处)

       15. 创新储备粮管理。合理选择地方储备粮轮换时机,降低成本,提高效率。构建科学规范、灵活高效的储备吞吐轮换经营体系。开展优质优价储备试点,鼓励企业收储优质小麦、稻谷。(牵头领导:许维彬;责任处室:粮食储备处,财务审计处,安全仓储与科技处)

       16. 强化应急和保供。加强市场监测预警。加快应急指挥调度平台和应急供应网点建设,完善应急预案,开展应急演练。筹建合肥、滁州等军民融合项目,做好军粮供应保障。(牵头领导:许维彬;责任处室:粮食储备处,规划建设处,军粮供应办公室,一分极速排列3中心,机关服务中心)

       17. 促进产销新合作。全力协办好第17届中国国际粮油产品及设备技术展示交易会,组织企业参与全国和省际展示展销。提升合肥国家粮食交易中心功能,做活 “互联网+粮食交易”购销新模式。(牵头领导:许维彬;责任处室:安全仓储与科技处,粮食储备处,一分极速排列3中心,省粮食行业协会)

       五、聚焦“两头两尾”,推动产业经济高质量发展

       18. 巩固政策支持成效。认真落实粮食产业发展政策,支持主产区依托县域培育粮食产业集群。健全联系服务企业机制,优化涉企服务。发挥专项资金、基金引领作用,促进产业转型发展、提质增效。(牵头领导:许维彬;责任处室:政策法规处,财务审计处,安全仓储与科技处,规划建设处)

       19. 增强龙头企业实力。培育一批主营业务过20亿、30亿、50亿的粮食企业集团。强化招商引资,投入精力大招商、招大商。引导企业加强产业链上下游合作,集聚联合发展优势。(牵头领导:许维彬;责任处室:安全仓储与科技处,粮食储备处,规划建设处,政策法规处)

       20. 提升项目运营质效。一体推进“优质粮食工程”三个子项目,强化集聚效应,促进“五优联动”。加强调度督导,推动项目建成显效。实施“两项工程”提升行动,引导绿色优质粮油产品消费。(牵头领导:许维彬;责任处室:规划建设处,安全仓储与科技处,财务审计处,粮油质检站)

       21. 畅通产业经济循环。打造政产学研用平台,组织粮油科技攻关,支持粮企技改和设备更新。突出打造区域公共品牌,支持龙头企业争创品牌。引导品牌资源扩张延伸,扩大“皖粮”品牌影响力。(牵头领导:许维彬;责任处室:安全仓储与科技处,财务审计处,规划建设处)

       22.深化国有企业改革。加快国有企业土地变性确权。加大国企改革在责任制考核中指标权重。发挥地方政府推动改革的关键作用。推动省局企业加快业务转型,探索混改路径。(牵头领导:许维彬;责任处室:政策法规处,财务审计处,执法监督处,军粮供应办公室,机关服务中心,一分极速排列3中心,粮油质检站)

       六、聚焦规范高效,加强仓储基础设施和一分极速排列3化建设

       23. 推进仓储设施现代化。大力推广科学储粮新技术。借力科研院所和院校科技优势,开展绿色生态储粮。加大人工智能原粮品质检测等新技术的研究应用。(牵头领导:许维彬;责任处室:安全仓储与科技处,规划建设处,安徽粮食工程职业学院,安徽科技贸易学校,粮油质检站)

       24. 推进“智慧皖粮”一分极速排列3化。管好用好粮食一分极速排列3化系统,构建省、市、县、库四级大数据监管、智能决策平台。协调涉粮数据资源管理部门,构建常态化数据共建共享机制,形成大数据应用发展新格局。(牵头领导:许维彬;责任处室:规划建设处,财务审计处,一分极速排列3中心)

       25. 推进仓储管理规范化。总结推广“星级粮库”创建经验,健全完善动态管理机制,打造一批叫得响、过得硬的“星级粮库”。实施“四个一”工程,提升粮食仓储管理规范化水平。(牵头领导:许维彬;责任处室:安全仓储与科技处)

       七、聚焦强基固本,扛起物资储备管理职责

       26. 全面摸排物资储备情况。深入开展调研,着力摸清底数,查找存在问题,准确掌握全省物资储备实际情况,为工作开展提供依据。(牵头领导:万士其;责任处室:物资和能源储备处,人事教育处,规划建设处)

       27. 组织编制储备规划。按照要求科学制定物资储备品种目录,合理确定储备规模。加强物资储备基础设施建设,提高仓储设施科技内涵。(牵头领导:万士其;责任处室:规划建设处,物资和能源储备处,安全仓储与科技处)

       八、聚焦依法管理,强化粮食流通和物资储备监督检查

       28. 扎实开展库存大清查。加大大清查工作考核指标权重,落实国家和省大清查方案以及省大清查领导小组要求,做好各环节工作,确保高质量完成大清查工作任务。(牵头领导:马三九;责任处室:执法监督处,办公室,机关纪委,财务审计处,粮食储备处,安全仓储与科技处,粮油质检站)

       29. 落实“四位一体”监管。着力筑牢“人防”,压实各级政府和部门监管责任。着力加强“技防”,探索建立以互联网、大数据等技术为支撑的监管方式。着力强化“法防”,依法打击涉粮违法违规行为。着力提升“群防”,做好12325粮食流通监管服务热线的受理、处置工作。(牵头领导:马三九;责任处室:执法监督处,机关纪委,安全仓储与科技处,政策法规处,一分极速排列3中心,粮油质检站)

       30. 严实诚信经营要求。会同市场管理部门做好涉粮企业守法诚信等级评定工作,扩大企业覆盖面。做好守信激励红名单和失信惩戒黑名单组织认定工作,严格激励与惩戒措施,营造守信处处受益,失信处处受限的氛围。(牵头领导:马三九;责任处室:执法监督处,办公室,粮食储备处,安全仓储与科技处,政策法规处)